15年除了国内的印染形势变动之外，国际形势的变化也促使着染色电脑 ，染色集中控制等自动化设备的升级改造。除了TPP拒绝中国，东南亚将成为下一个印染集中地外，印度纺织品也开始冲击中国纺织品在国际上的地位！那么中国纺织头把交椅会被印度夺走吗？

导读： 作为全球两大纺织品生产国和贸易国，中国和印度的纺织品在国际市场上的竞争一直备受世界关注。业内普遍认为， 印度是唯一有能力与中国在纺织、成衣方面进行竞争的国家。

中印两国不仅在纺织品成本方面日趋相近，而且出口产品存在着部分重叠，都以出口大宗纺织品为主，出口目标市场也非常相似，主要都集中在欧美市场。尤其值得注意的是，印度已连续多年成为对华发起贸易调查最多的国家，而纺织品又是其调查的主要对象之一，因此，了解中国与印度纺织品在国际市场上的竞争具有重要意义。

本文将从原料价格、劳动生产率水平、生产成本和汇率成本等方面详细对比中印纺织品的价格优劣势，并提出低成本优势不再的情况下中国纺织企业的三大对策。

目前的纺织品出口规模上，中国依然是全球第一，印度排在欧盟之后居第三。从近两年的增幅速度来看，短期内中国仍将稳居世界首位。

这几年我国为了保护棉农利益，一直实行与收购价格挂钩的棉花临时收储政策，结果反而导致国内棉价高涨。

2015年10月郑州商品期货交易所成交的棉花期货价格约12195元/t，而同期美国纽约商品期货交易所的棉花价格仅为8984元/t，内外价差高达每吨3200元。尽管政府会给与一定的补贴，但是巨大的差价使得国内企业纷纷选择了进口棉。但国内棉花实行配额管理，结果棉花配额被一炒再炒，即使配额限制每吨已高达4 000多元也是一票难求。 国内棉价高涨和恶性竞争的配额进一步加剧了国内棉纺业的成本压力。

（2015年10月国内外棉花价格对比）

反观印度，从印度2015年11月棉厂的提货价格来看，棉花价格大约在32400卢比/坎地（约合63美分/磅），价格仅为我国棉花价格的一半左右，我国棉纺企业的原材料成本大大高于印度。

 

劳动生产率对比

根据国际劳工组织的报告，2006年中国工业劳动力每人年均创造财富12 642美元，而同期拉美和中东分别为18 908美元和21 910美元。

近年来，随着我国文化教育水平的不断提升以及现代化生产设备的日益推广，我国的劳动生产率得到了快速提升，据世界银行2012年的数据，以1990年的购买力水平测算，我国2011年的劳动生产率是1980年的 8倍。但从全球来看，仍大大低于欧盟等发达地区的水平，约相当于美国的1/12，日本的1/11，也低于印度。结合这几年国内劳动力工资的持续上涨，分析认为，中国的劳动力成本较印度缺乏竞争优势。

从全球纺纱成本来看，中国的纺纱成本低于世界平均水平，但仅低于意大利、美国、越南，却高于巴西、韩国和印度。尤其是印度，其纺纱成本是世界最低的国家，比我国低11%。 我国纺纱原材料成本高出印度34.4%，比世界平均水平也高出21%，这是我国纺纱成本居高不下最重要的原因。

（中国和印度纺织品价格优势对比  单位：美元/kg）

我国在动力费、资本、制造成本等方面较印度具有一定的优势，但印度在损耗费和原材料费用方面明显比我国具有竞争优势，两国在辅助原材料和劳动力费用方面的竞争力水平基本相当。将各生产环节的费用与所占比例进行综合计算得出，印度在环锭纱和自由端纱的生产制造方面较我国具有价格优势，而我国在生产结构纱方面具有价格优势。

随着我国能源、原材料、劳动力、土地等生产要素价格的攀升，我国纺织产业的总成本竞争优势正面临着印度等其他发展中国家的威胁，我国纺织产业的价格优势正在被削弱。

如果说前面提到的不利因素都是慢性问题的话，人民币加速升值无疑是我国纺织外贸企业的“死穴”。自从2005年7月21日实行有管理的浮动汇率制度后，人民币兑美元便开始了升值之路，截至2015年11月28日，人民币兑美元由汇改前的8.275 6升值为6.3945，8 年间累计升值29.4%。人民币升值使得在中国制造、以人民币进行成本核算的纺织品出口受到了较大冲击。

与人民币升值恰恰相反，受印度经常性项目赤字、央行降息和经济增长缓慢等因素的综合影响，印度卢比汇率屡创新低。截至2015年11月28日，印度卢比兑美元跌至66.8975，卢比贬值可使印度纺织品出口在2015财年增长5% ～ 10%。

 

三大对策，不得不重视

综合来说，虽然我国仍将稳居世界头号纺织大国位置，但目前已经呈现下滑态势，部分市场份额已经被印度抢占 ，为此，纺友网总结了一下几点建议：

首先，纺织企业要积极实施差异化战略。

目前我国出口的主要是中低档纺织品，未来随着发展中国家纺织产业的兴起，这块市场竞争将更加激烈。一味地依靠成本优势走低价竞争策略不仅不会带来更多的企业利润，反而容易引发国际社会的反倾销制裁。实施差异化战略既能很好地规避同质产品间的激烈竞争，还可以合理地绕过贸易壁垒的栅栏。

其次，纺织行业要积极实施产业集群战略 。积极引导我国纺织产业集群企业在资金、技术、研发等方面走联合路线，合作创新，提升区域品牌形象，改变集群整体规模较大、单体规模偏小的劣势，使产业优势得到最佳聚集。地方政府应建设与培育各类中介组织等集群发展的配套服务系统，如设计中心、检测中心等，并使之专业化、产业化、国际化，通过产业集群竞争力的提升促进我国纺织品的国际竞争优势。

最后，国家要大力发展科技创新战略。 通过科技创新提升产品的附加值，进而实现纺织产业产品结构和产业结构的优化与调整，大力推广现代化的管理方法和高新技术。有关部门要制定有关纺织行业清洁生产的技术、质量、环境、污染、安全等一系列产业标准和规范以及相应的审核、监督管理办法，并逐渐提高清洁生产的标准。

 

总结：

我国纺织品具备的优势正在日趋消失，在中低端纺织品领域正面临印度的追赶和超越，纺织企业需要尽快转变思路。在目前仍然位居世界第一的情况下，尽快实现产品的迭代，从世界纺织大国变为纺织强国。

以18年积累的经验和印染企业实际生产方式，华高自动化研发出新型染色电脑HG-9928/9918系列结合最新的 HG-JK10染色集中控制系统。以顺德金纺集团 为例，之前1吨布的耗水量为200吨，使用后1吨布耗水量为120吨，节约了80吨水， 节约40%的用水量。 因为用水量的减少，节省了20%的蒸汽损耗、18%的助剂损耗和30%污水处理费用。

同时，因为实现了信息化管理升级，在人力资源管理上更是节省了50%的人力成本。现今年均节省近100万 的成本损耗。目前广泛运用于实益长丰染厂，恩平添盛染厂，联新染整有限公司等印染企业！

（染色电脑）

（染色集中控制）

用科技改变未来，用服务赢得满意，我们相信，在我们的共同努力之下，印染行业将会逐渐成为一个绿色的可持续发展的行业。我们期待着新老客户进一步加强合作，共创美好未来。